
คณะวิศวกรรมศาสตร์ จัดกิจกรรมติดตามผลการดำเนินงาน Lean Management มุ่งพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการทำงานและยกระดับการให้บริการอย่างต่อเนื่อง
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 24 กันยายน 2569 เวลา 13:00 – 16:30 น. คณะวิศวกรรมศาสตร์ โดยงานนโยบายและแผนและประกันคุณภาพการศึกษา ได้จัดกิจกรรมติดตามผลการดำเนินงานและนำเสนอ Lean Homework Assessment ครั้งที่ 2 ณ ห้องประชุม Grand Gear ชั้น 1 อาคารสำนักงานคณะวิศวกรรมศาสตร์ (ชัยรัชการ) โดยได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์ ดร.ธงชัย ฟองสมุทร คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ เป็นประธานในพิธีเปิด พร้อมด้วย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สาลินี สันติธีรากุล วิทยากร รวมถึงผู้บริหาร หัวหน้างาน และบุคลากรสายสนับสนุนเข้าร่วมกิจกรรมอย่างพร้อมเพรียง
กิจกรรมในครั้งนี้จัดขึ้นสืบเนื่องจากโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการแนวคิด Lean Management ที่จัดขึ้นก่อนหน้านี้ (เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม และ 8 มิถุนายน 2569 รวมถึงการนำเสนอผลงานรอบแรกเมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม 2569 ที่ผ่านมา) เพื่อมุ่งส่งเสริมให้บุคลากรสายสนับสนุนนำแนวคิดแบบ Lean มาประยุกต์ใช้ใน
การปรับปรุงกระบวนการทำงาน ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการอย่างเป็นรูปธรรม
ภายในงาน บุคลากรจากหน่วยงานต่าง ๆ ได้ร่วมนำเสนอรายงานความก้าวหน้า ผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรค ตลอดจนแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวทางร่วมกัน (กลุ่มละไม่เกิน 10 นาที) โดยได้รับเกียรติจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สาลินี สันติธีรากุล (วิทยากร) ร่วมกับ เลขานุการคณะวิศวกรรมศาสตร์ ทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการพิจารณาตัดสินและให้ข้อเสนอแนะในการพัฒนางาน พร้อมทั้งมีการมอบรางวัลให้แก่ผลงานและแนวคิดที่โดดเด่นซึ่งได้คะแนนสูงสุด สำหรับผลการตัดสินผลงานและแนวคิด Lean ที่ได้รับคะแนนสูงสุดจากคณะกรรมการ มีดังนี้
- รางวัลชนะเลิศ (อันดับ 1) : ได้แก่ งานการเงินการคลังและพัสดุ (ชื่อผลงาน : เงินด่วนใกล้ฉัน ขออนุมัติเบิกจ่ายและตั้งหนี้)
- รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 1 (อันดับ 2): ได้แก่ ศูนย์การศึกษานานาชาติทางวิศวกรรมศาสตร์ (ชื่อผลงาน : Visa Prompt ต่ออายุวีซ่านักศึกษาต่างชาติ)
- รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 2 (อันดับ 3): ได้แก่ งานพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ (ชื่อผลงาน : SDLC พัฒนาระบบสารสนเทศด้วย Agenda Sheet
ทั้งนี้ ผลงานและแนวคิดของแต่ละกลุ่มล้วนมีความโดดเด่นและมีศักยภาพในการนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม สามารถช่วยลดขั้นตอนการดำเนินงาน เพิ่มประสิทธิภาพ และส่งเสริมความคล่องตัวในการปฏิบัติงานได้อย่างชัดเจน โดยคณะฯ มีแผนที่จะส่งเสริมและผลักดันแนวคิด รวมถึงผลงานที่มีศักยภาพดังกล่าว เพื่อนำไปต่อยอดและขยายผลอย่างเป็นรูปธรรมในปีงบประมาณถัดไป อันจะนำไปสู่การพัฒนาและขับเคลื่อนวัฒนธรรมการทำงานตามแนวทาง Lean ให้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนทั่วทั้งองค์กร








